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澳门巴黎人控股召开2018年年中工作会议

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2018年7月20日-21日,澳门巴黎人控股2018年年中工作会议暨培训活动在北京召开。各产业单位以及财务管理部、人力行政部全面总结了2018年上半年的工作成绩,并就2018年下半年的工作重点做出规划和展望。董事长兼总裁黄绍文、副董事长兼常务副总裁严四清,及总裁办公会成员、各部门领导与核心骨干、各产业单位领导班子与核心骨干出席本次会议。

 

(创新问题分析与解决工作坊)

 

(乐高创意工作坊)


20日,公司人力行政部组织开展了两场培训会。开展“创新问题分析与解决工作坊”研讨会,寻找澳门巴黎人在新零售业务上强有力的突破点,进一步推进“一网一平台”的战略落地。“乐高创意工作坊”在创新、业务开拓、领导力开发、产品研发、服务体验、组织沟通等方面的思考,引起大家的共鸣。

 

(黄绍文)

 

(严四清)


21日,公司各产业单位以及财务管理部、人力行政部重点对上半年工作进行了总结,分析问题,查找原因,并结合实际对下半年工作进行部署,以确保完成公司年度经营计划。会上,副董事长兼常务副总裁严四清就2018年面对的市场形势、公司战略布局以及“七大对策”等方面与大家做深度交流。最后,严总引用稻盛和夫的话鼓励大家:冬天越是严寒,春田越是樱花烂漫。企业和个人也一样,要把逆境作为动力,实现更大的飞跃!

黄绍文董事长认可公司每位员工的付出,同时鼓励大家总结经验,直面问题。下半年在围绕战略、紧盯年度预算目标,产业经营和资产运作寻求突破,投资和资本经营要有作为,团队建设及人才的激励,提升效率与风险管控,建设核心能力六项重点工作上集中发力,为公司实现新一轮的跨越发展而努力奋斗!

不忘初心,方能百炼成金。上半年的时间已不可逆,但工作中的沉淀,让我们更有底气与时代同行,向梦想奋进!

 

(全体参会人员合影)


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